Breddepolitik ver. 3.3

Her har du seneste udgave - Den behandles først af hovedbestyrelsen på mødet den 24. april 2008 og derefter på dialogmøderne i kredsene den 5.-6. og 7. maj 2008:

Breddepolitik 2008-2013


Afgrænsning
På det organisatoriske plan dækker denne breddepolitik klubbernes og forbundets fælles arbejde med aktiviteter for børn, unge og voksne, der dyrker orientering uden at satse som eliteløbere.

Visionen
Det er denne breddepolitiks vision, at idrætsgrenen: Orientering bliver en anerkendt, synlig og tilgængelig idræt, som det er sejt, sjovt og sundt at være en del af.

På det personlige plan er det vores fælles vision på breddeområdet, at det enkelte medlem via sin klub og forbundet bliver mødet med tilbudet om:

- At lære orienteringsteknisk og udvikle sig fysisk.
- At få adgang til en struktureret træning med en træner og god motion.
- At deltage i fair konkurrencer på det rigtige niveau.
- At blive en naturlig del af et fællesskab baseret på principper om anerkendelse.
- At få mulighed for medindflydelse og medansvar
- At få tilbud om en kvalificerede uddannelse til idrætsleder og træner, samt tekniske funktioner som stævneleder, banelægger, korttegner, dommer og kontrollant

Udgangspunktet
Breddearbejdet i Dansk Orienterings-Forbund skal i perioden 2008-2013 tage sit udgangspunkt i en målrettet støtte til og en styrkelse af klubbernes kerneaktiviteter.

Vi definerer i perioden, at det er klubbernes succes, der afgør breddearbejdets succes og erklærer det som vores politik, at den ønskede væksten skal ske organisk, ved at lægge lag på lag i klubbernes kerneaktiviteter.

Mål
På breddeområdet er det et overordnet mål for perioden 2008-2013 at øge aktivitetsniveauet, som det kommer til udtryk i antallet af startende ved registrerede stævner på forbundets stævnekalender.

Dette overordnede mål skal næres fra tre kilder: Flere medlemmer, mere aktive medlemmer og flere stævner.

Målet er en forøgelse af antal starter med 2.500 hvert år over de næste 5 år.

Delmål og handleplaner
Mere konkret er det for perioden 2008-2010 målet

at øge udbudet af hverdagsstævner tæt på stedet, hvor medlemmerne bor samt at tilpasse tidspunkt og startmetoden. Målet er 20 nye hverdagsstævner registeret på forbundets stævnekalender ved udgange af 2010.

- at sikre at disciplinerne, MTB-O, Mellem og Sprint bliver en integreret del af forbundets og klubbers kerneaktiviteter. Målet er xxx

- at udbygge antallet af skove med ”Poster i Skoven”. Målet er yderligere 20 projekter, hvert år.
Breddeudvalget opstiller handlingsplaner herfor.

- at fastholde flere børn og unge i orientering. Målet er xxx flere børn og unge i under 21 år den 1. april 2011.

- at styrke rekrutteringsarbejdet ved at øge antallet af klubber med et organiseret børne- og ungdomsarbejde med tilknyttet træner. Målet er yderligere xx klubber ved udgangen af 2010.

- at øge antallet af uddannede ungdomstrænere i klubber og på forbundets ungdomskurser. Målet er uddannelse af xx nye træner I og xx træner II inden udgangen af 2010.

Børne- og ungdomsudvalget opstiller handlingsplaner herfor.


Midler & Værktøj
Målene ønskes realiseret gennem en organisk vækst i klubbernes kerneaktiviteter, med støtte fra forbundet frivillige og ansatte, samt følgende værktøjer:

Analyse
Der sættes via et analyseværktøj fokus på det, der i den enkelte klub giver overskud af energi.

En kerneaktivitet i klubben skal have mindst et af følgende perspektiver for at kunne genkendes som en succes

Nye medlemmer og/eller mere aktive medlemmer
Større prestige, sammenhold og samvær
Penge i klubkassen og/eller til dens medlemmer

Tal
Et vigtigt værktøj i processen er målinger på egne nøgletal og relevant statistik. Den subjektive oplevelse af succes skal have næring fra tørre tal.

Projektformen
Trods fokus på organisk vækst og dermed også på den ordinære drift i klubberne, vil et ”projektet”, som organisatorisk ramme stadig være et godt værktøj. Det gælder især, når opgaver skal uddelegeres. En opgave, der er klart defineret i indhold og afgrænset i tid, er alt andet lige lettere at få afsat.

Hjælp og rådgivning
Breddepolitikkens værktøjskasse indeholder også konkrete udspil til klubberne fra forbundets børne- og ungdomsudvalg, breddeudvalg og breddekonsulenter. Tilbud der er helt åbne og bygger på friheden til også at sige nej tak.

Synlighed
Fokus og prestige til breddearbejdet skal skabes via en tæt nyhedsdækning, der bygger på de gode historier. Forbundet tilbyder fortsat ide materiale og skabeloner til markedsføring som lokalt kan tilpasses.

Klubsamarbejder og aktiviteter på tværs
Større samarbejde og etablering af netværker på tværs af klubber er også et værktøj i processen. Det samme er udvalgenes udvikling af gamle og nye tilbud om fælles samlinger, kurser og lejre for børn og unge samt træf for voksne.

Regler og statistikker
Regler og tekniske vejledninger skal ses i lyset af breddepolitikken og tilpasses denne politik. Landsdækkende statistik med nøgletal skal udvikles og holdes opdateret.

Uddannelse
Endelig skal der hvert år udbydes leder- og træneruddannelser samt udannelser, der omfatter de tekniske funktioner, så tæt på klubberne og deres situation som muligt.

Økonomi
Hovedbestyrelsen xxxx Breddekonsulent og xxxx Børne- og ungdomsudvalget xxxx Breddeudvalget xxxx


Vedtaget af hovedbestyrelsen den …